நிறுவன மேலாண்மை அமைப்பு சீர்திருத்த ஊக்குவிப்பு கூட்டம்
நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியுடன் பொருந்தக்கூடிய போட்டி மற்றும் போட்டி மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவுவதற்காக, குவாங்வேய் துல்லியம் ஏப்ரல் 2021 இல் நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பின் சீர்திருத்தத்தைத் தொடங்கியது. இந்த சீர்திருத்தம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி உத்தியின் உண்மையான தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சரிசெய்தல் மற்றும் மேம்படுத்தல் நான்கு முக்கிய அம்சங்களை உள்ளடக்கியது: சம்பள அமைப்பு சீர்திருத்தம், நிறுவன அமைப்பு சரிசெய்தல், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் வணிக நோக்கங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர் மேம்பாட்டு வழிமுறை. ஜூலை 24 அன்று 14:00 மணிக்கு, நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பு சீர்திருத்தத்தின் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் விளம்பரம் மற்றும் செயல்படுத்தல் கூட்டத்தை நிறுவனம் ஏற்பாடு செய்தது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் மற்றும் பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த கிட்டத்தட்ட 50 ஊழியர்கள் ஆன்-சைட் விளம்பரம் மற்றும் செயல்படுத்தலில் பங்கேற்றனர்.
கூட்டத்தில், XXX அமைப்பைச் சேர்ந்த திரு. சூ XX, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிப் பின்னணி, சீர்திருத்தத்தின் முக்கிய யோசனைகள், சீர்திருத்த இலக்குகள் மற்றும் முக்கிய முறைகள் ஆகியவற்றின் முக்கிய அம்சங்களில் இருந்து சீர்திருத்தத்தின் ஒட்டுமொத்த நிலைமையை அறிமுகப்படுத்தி, சீர்திருத்தத்தை வலியுறுத்தினார். நிறுவன கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் விநியோக பொறிமுறையை மேம்படுத்துதல் ஆகும். இது ஒரு சீர்திருத்தமாகும், இதன் முக்கிய குறிக்கோள் அனைத்து ஊழியர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதும் ஊழியர்களின் உயிர்ச்சக்தியைத் தூண்டுவதும் ஆகும். குறிப்பாக சம்பளம் மற்றும் செயல்திறன் சம்பளத்தை சரிசெய்த பிறகு, வேலை மதிப்பு மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் ஒரு சம்பள விநியோக முறை நிறுவப்பட்டுள்ளது, இது ஊழியர்களின் திறன் மற்றும் அவர்களின் செயல்திறன் பங்களிப்புகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகிறது, இது அதிக வேலை, வெகுமதிகள் மற்றும் வெகுமதிகளை முழுமையாக பிரதிபலிக்கிறது. தண்டனைகள் சோம்பேறித்தனமானவை. விநியோகத்தின் கோட்பாடுகள்.
பொது மேலாளர் சென் ஜியான்லி, நிறுவனத்தின் புதிய நிறுவன அமைப்பு மற்றும் பணியாளர்களுக்கான பணியாளர் நியமனங்கள் ஆகியவற்றைப் படித்து, சம்பள நிலைகள், சம்பளத் தரநிலைகள், செயல்திறன் மதிப்பீடு, சம்பளம் சரிசெய்தல் மற்றும் ஊழியர்களின் பதவி உயர்வு மேம்பாட்டு வழிகள் குறித்து விரிவான விளக்கத்தை அளித்தார். பழைய மற்றும் புதிய முறை அனைவருக்கும் சம்பளம் அமைப்பு, செயல்திறன் விநியோகம் மற்றும் பணியாளர் பதவி உயர்வு பற்றிய உள்ளுணர்வு அனுபவத்தை அளித்தது.
அடுத்து, சந்தைப்படுத்தல் மையத்தின் இயக்குனர் யுவான் டோங்காய், இந்த ஆண்டின் வணிக இலக்குகள் மற்றும் நிறைவு நிலையை விளக்கி மதிப்பீடு செய்தார், 2021 ஆம் ஆண்டிற்கான வணிக இலக்குகளை வெற்றிகரமாக முடிக்க தனது உறுதியை வெளிப்படுத்தினார். மேலாண்மை திறன்கள், மற்றும் செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும். , அனைவரும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும் வரை, குவாங்வேய் துல்லியமானது சிறப்பாகச் செயல்படவும் ஆரோக்கியமான திசையில் வளர்ச்சியடையவும் முடியும்.
இறுதியாக, பொது மேலாளர் சென் ஜியான்லி சுட்டிக்காட்டினார்: மேலாண்மை அமைப்பின் சீர்திருத்தம் என்பது நிறுவனத்தின் அமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான அடிப்படை வேலையாகும், இது நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சி மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களின் முக்கிய நலன்கள் தொடர்பான முக்கியமான உள்ளடக்கமாகும். அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் கருத்துக்கள் மற்றும் விழிப்புணர்வை மாற்ற வேண்டும், மேலும் புதிய சீர்திருத்த உள்ளடக்கத்தை விரைவில் அறிந்து, புரிந்துகொண்டு செயல்படுத்த வேண்டும்.
இந்த விளம்பரம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு நடவடிக்கைகளின் மூலம், அனைவரும் நிறுவனத்தின் சீர்திருத்தத்தின் உள்ளடக்கத்தைப் பற்றி ஆழமாகப் புரிந்துகொண்டதாகக் கூறினர், 2021 இல் இந்த துறை மற்றும் இந்த இடுகையின் இலக்கை தெளிவுபடுத்தினர், மேலும் புதிய நிர்வாக அமைப்பு மற்றும் உண்மையான வேலைகளை ஒருங்கிணைத்து தங்கள் பதவிகளில் செயல்படுவோம். . உங்கள் சொந்த வேலையின் குறைபாடுகளைக் கண்டறிய கடினமாக உழைக்கவும், தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளவும், வேலையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உங்கள் சொந்த தரத்தை மேம்படுத்தவும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு உங்கள் சொந்த பலத்தை வழங்கவும்!